領導者行為

Leader behavior

"2+4"模式
堅持"德才兼備、以得為先"的原則思路,圍繞"政治素質”和“專業能力"兩個維度設計,并從每個維度提煉出四個關鍵要素,簡稱綠清領導者行為"2+4"模式。

員工行為

Employee behavior

"五力模型"
在遵循企業經營發展戰略的基礎上,總結出契合企業實際、彰顯企業文化、支撐企業發展的員工行為關鍵要項,以"冰山理論"為基礎, 從向心力、學習力、協同力、專業力和服務力五個維度提煉,簡稱"綠源員工行為五力模型"。
"向心力""學習力"是驅動員工與企業發展的內在動力;
"協同力""專業力"是企業對員工行為的具體外化要求;
"服務力"是員工行為的目標導向與核心價值體現。
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