• 2021-03-20
    當前我國處于經濟轉型期,各方面面臨急劇變化,人事制度改革加快,勞動保障逐步完善。如何增強企業競爭力,促進人力資源配置市場化,實現人才資源共享,需要眾多社會主體的共建。 物業管理行業在提供就業崗位、維持稅收、保持經濟增長、穩定社會環境等方面發揮了重要作用。 綠源物業堅持智慧城市美好生活服務商的企業定位,長期以來,集中優勢資源聚焦公建后勤和商企服務,業務范圍廣泛分布于全國十幾個省市的數十座城市,為社會提供了大量工作機會,為解決社會就業這個最大的民生問題作出了積極貢獻。 3月19日,在深圳市人力資源服務協會舉辦的2021 年深圳市人力資源服務協會春茗活動中,綠源物業榮獲2020 年度深圳市人力資源勞務派遣骨干企業,綠源物業總經理杜波出席會議并接受頒獎。 ▲ 綠源物業總經理 杜波 (左 )在活動現場接受頒獎 綠源物業獲此殊榮,既是社會對公司綜合實力以及在促進社會就業、加強人力資源建設方面的充分肯定,也是對公司積極履行社會責任的鞭策和鼓勵。 未來,綠源物業將以此為契機,進一步加大科技創新和應用,加大職業培訓,提升職工知識和技能水平,提升職工的勞動效率,提高職工幸福感,為堅定踐行服務人民美好生活的企業使命,精進不止,奮斗不休。 ...
  • 2021-03-17
    以下內容轉載自綠清控股。 2021年是綠清控股 第三個五年計劃的關鍵之年 為切實提升各項能力建設 日前,蝶變跨越 綠清控股年度總結表彰 暨能力提升年啟動大會 在綠清控股深圳總部隆重召開 全國各地分子公司精心布設分會場 通過實時網絡視頻遙相聯通,萬里為鄰 詳情見以下鏈接 https://mp.weixin.qq.com/s/3cEy9kGIdvgEYd4nDj63ZA ...
  • 2021-03-15
    以下文章轉載自綠清集團官網。 陽春三月,萬物勃發,恰宜共商大計,謀篇布局。全國兩會甫一落幕,方興未艾,綠清控股就迎來了屬于自己的年度盛會。 2021年是綠清控股第三個五年計劃的關鍵之年。凡事預則立,不預則廢。為總結過去、規劃未來,切實提升各項能力建設,3月13日,蝶變跨越綠清控股年度總結表彰暨能力提升年啟動大會在綠清控股深圳總部隆重召開。 是日,綠清控股總部主會場內莊嚴有序,喜慶融洽。分布在全國十幾個省市的50多家分子公司,精心布設分會場,通過實時網絡視頻遙相聯通,萬里為鄰。 遲日江山麗,春風花草香。上午9時,大會在一派歡樂祥和的氣氛中拉開序幕。主持人興致高昂,與會人員精神飽滿,一場盛舉呼之欲出,一次洗禮如浴春風。 關鍵詞:總結回顧 大會開始,全體人員通過觀看2020年工作視頻,再次回顧了過去一年的工作。風雨兼程,乘風破浪,不論成敗得失,每一幀畫面都飽含了綠清人甘于付出的辛勤汗水,每一個瞬間都是綠清人服務伙伴、綻放自己的精神寫照。 關鍵詞:軌交+商企 軌交和商企一縱一橫業務模式,在四位一體、融合發展的多業態協同戰略中,有著不可或缺的重要作用。過去一年,公司秉承真誠專業、不負所托的服務理念,全面提升技術、服務、品質核心競爭力,攜手更多客戶共走高品質服務之路。谷永剛副總經理回顧總結項目經驗,決心把握新變化、應對新挑戰,以不吃老本,再立新功的精神狀態,立足新時代,創造新輝煌。 關鍵詞:公建后勤 公建大后勤服務是綠清控股的又一重要業務支柱。公司專注于政府辦公樓、市政管理、公園、展館及學校、醫院等公建領域,為智慧城市提供一站式服務保障。杜波副總經理總結謀劃公建大后勤工作,冀望繼續發揚敢闖敢拼敢擔當的牛精神,再接再厲,為集團行穩致遠再立新功。 關鍵詞:保安服務 保安服務是綠清控股多業態戰略中的重要一環,公司堅持人防、物防、技防三位一體的發展方針,不斷深化安全守護的服務內涵,專注保安服務、智慧安防等領域。冷青松副總經理總結保安工作,規劃新的一年將更加積極探索發展新路,進一步夯實了專業發展的品牌實力,邁向品牌營銷的新時代。 關鍵詞:市場開發 市場部是企業的龍頭,是企業最直接的效益實現者,在企業中具有舉足輕重的地位。市場工作的成功與否直接決定企業的成敗。洪智翔副總經理做市場工作報告,按照齊頭并進、遍地開花的市場戰略,謀定2021年綠清控股及其各分子公司發揮各自優勢,協同作戰,實現業績長虹。 關鍵詞:財務管理 財務部門是一個企業的神經中樞,能夠對企業信息進行全面掌控,對公司戰略規劃、預算管理、資金管理、成本控制、納稅管理等起著至關重要的作用。財務總監劉秋香認真總結,積極籌劃,立志在新的一年讓集團整體財務管理工作再上一個新臺階。 關鍵詞:綠葉精神 花朵的事業是美麗的,果實的事業是尊貴的,但我愿做一片綠葉,綠葉的事業是默默地垂著綠蔭的。 在企業的發展過程中,我們的創始人、董事長陳中,一直愿意甘當綠葉,以綠葉精神要求自己,在臺前幕后默默付出。 大會上,陳董高屋建瓴,擘畫藍圖,謀劃集團第三個五年計劃的關鍵之年。他從黨群工作、市場發展、財務管控、體系建設、綠清學院、信息化建設、文化品牌建設、人力資源建設、證件管理、運營等十大方面出發,深入淺出闡述,精心細致部署,提出了穩是前提、收是保障、創是方向、進是目標的十六字發展方針。 陳董的縝密部署和殷切囑托,讓總部主會場和各地分會場的全體員工精神振奮,備受鼓舞。而今邁步從頭越,在奮進的新征程上,我們將更加從容、更加堅定。 關鍵詞:分會場 在多年的跨越發展中,綠清控股錘煉了一支專業精干的優秀人才團隊,旗下擁有員工數萬人,廣泛分布在全國十幾個省市的50多座城市。 他們是真誠專業的服務隊,他們是不負所托的守護者,他們是令人驕傲的綠清人 在高端住宅小區里,你總能看到他們勤勞的身影; 在城市軌道交通里,你總能邂逅他們甜美的微笑; 在公建后勤項目上,你總能感受他們悉心的服務; 在安保服務領域,你總能體會他們真誠的守護 你瞧,河南分會場的同事意氣風發; 你瞧,湖南分會場的同事躊躇滿志; 你瞧,浙江分會場的同事激情滿懷; 還有,山東、廣西、海南、江蘇、四川、安徽分會場的同事他們精神抖擻、斗志昂揚。 還有,深圳、江門、河源、東莞、珠海分會場的同事他們神采飛揚、信心百倍。 關鍵詞:榮譽表彰 為了銘記綠清人的卓越付出,篆刻職業發展豐碑,激勵全體員工拼搏奮斗,形成人人爭先進、處處尚賢能的風氣,集團通過公平、公正、公開的完善程序,從全國數十個分子公司、千余個項目、兩萬余名員工中,最終遴選出16個優秀員工、5個優秀項目(部門)、6位優秀項目負責人以及3個創優項目,在大會上進行了隆重表彰。 這是屬于他們的舞臺,也是屬于他們的榮譽!他們的敬業精神、奉獻精神、創新精神值得每一個綠清人學習,同時也激勵影響每一個綠清人! 乘眾人之智,用眾人之力。向優秀團隊、優秀個人致敬,我們一起加油! 時光如梭,聚焦今朝,我們又站在了新的起點上。青春澎湃,活力飛揚,我們又迎來了新的希望。 這是享受快樂的時刻,更是分享成功的時刻。這是總結過去的時刻,更是暢享未來的時刻! 千帆競渡,萬木爭榮。就讓流逝的歲月見證我們辛勤耕耘的汗水,把豐碩綴滿枝頭,把喜悅記在心間!就讓祝福和期望沿著春天的秧苗節節生長,浸滿馨香,創造新年的豐碩與芬芳! 華麗蝶變,跨越山海。綠清人,勇往直前! ...
  • 2021-03-06
    一個老生常談的話題:企業及企業家究竟如何才能贏得社會的尊重?習近平總書記早就給出了答案。 他多次指出,只有真誠回報社會、切實履行社會責任的企業家,才能真正得到社會認可,才是符合時代要求的企業家。 他一直強調,廣大民營企業要積極投身光彩事業和公益慈善事業,致富思源,義利兼顧,自覺履行社會責任。 綠源物業把堅持黨建引領作為企業發展的重大戰略,自成立以來就一直秉持責任與奉獻的經營思想,堅持經濟效益與社會效益并重。 多年來,綠源物業積極弘揚中華民族扶貧濟困的優良傳統和熱心公益的慈善精神,在公益慈善、扶貧活動中勇于承擔社會責任,積極捐助、扶貧濟困,自覺承擔社會責任,勇于奉 獻企業愛心,連續多年榮獲各類愛心企業榮譽。 近期,綠源物業再次榮獲深圳市物業管理行業協會頒發的公益慈善突出貢獻愛心企業稱號,以表彰其2020年度在扶貧、公益慈善方面的突出表現。 榮譽的獲得既是對綠源物業公益慈善事業的肯定,也是對綠源物業勇于承擔社會責任、真誠回報社會的鼓勵與鞭策。 綠源物業的發展得益于黨和國家改革開放政策的指導,得益于各級政府、領導和客戶、合作伙伴以及社會各界的大力關心支持與幫助。 落其實者思其樹,飲其流者懷其源。作為愛心企業的一分子,綠源物業深將珍惜榮譽,再接再厲,在積極尋求自身穩步發展的同時,不斷向社會傳遞愛心與溫暖,堅定踐行服務人民美好生活需求的企業使命,致力打造受人尊敬的美好生活服務品牌,做符合時代要求的企業,交出滿意的綠源物業公益慈善答卷。 ...
  • 2021-02-24
    作者簡介: 劉秋香 ,系深圳市綠源物業環保產業有限公司財務總監,從事財務工作20余年,且入局物業管理行業多年,積累了豐富的物業行業財務管理實操經驗,并凝結成了具體的操作措施,廣泛運用在現在供職的企業深圳市綠源物業環保產業有限公司(全國物業服務企業百強)。 住宅物業管理是業主通過選聘物業服務企業等形式,對房屋及其配套設施設備與相關場地進行維護、養護和管理,維護物業區域內的環境衛生和秩序的活動。 住宅物業管理事關千家萬戶的切身利益,社會關注度高。 宏觀上,全國各地均有出臺地方性物業管理條規,積極探索業主自治和政府依法監管相結合。當地房地產行政主管部門負責物業行業發展管理監督,地方人民政府負責區街所轄社區業委會組建等指導監督,其他部門各司其職,將物業管理融入城市基層社會治理,形成業主、物業、社區三方聯動機制。 在現行的物業管理模式中, 物業公司通常采用兩種收費方式,即酬金制和包干制。 酬金制下,收支管理權在于業主委員會,物業公司只收取一定比例或一定數額的酬金,其賬務審計事務也由業主委員會負責。 包干制下,物業公司自負盈虧。物業公司只有提供保質保量的服務,才能贏得客戶滿意。同時,又要精算收入支出額度,才能取得最優解,使利潤最大化,即同時保證最優質的服務和最小的支出。并且這時,過程決斷權和結果審查權都在于物業公司。 筆者服務的深圳市綠源物業環保產業有限公司,曾榮獲中國物業服務行業十大品牌企業,業務范圍覆蓋全國十幾個省市的50多個城市。其中,在住宅物業服務方面,管理模式又以包干制為主。 筆者在綠源物業多年的工作中,接觸了許多包干制物業服務案例,積累了較為豐富的包干制下的財務管控經驗。 因而,本文筆者結合綠源物業的工作實際,重點探討包干制下的財務管控經驗,拋磚引玉,與大家一起探討。 收入方面 包干制下,物業公司的收入來源,包括物業費、替物業產權人及使用人代收代繳的水電費等服務收費、閑置房屋及停車場等公共區域租賃收費等。由于收入類型和來源對象多,因此檢查收入的真實性、完整性及合規性尤為重要。 以廣東河源中心城區某高端住宅小區為例,綠源物業已經進駐服務了多年,高品質的人性化服務,贏得了業主們的廣泛好評。2020年8月,綠源物業以高度的業主滿意度再次成功續簽。在財務管理上,我們從以下幾方面實施了收入管控。 一、物業費收繳的及時性、合理性 物業費收取標準在物業公司與主業大會簽訂合同時即予以明確,并按一定周期收取。有數據顯示,我國TOP100物業公司的物業費平均收繳率僅為90%左右,因此,建立有效的物業費催收機制至關重要。同時,對于空置房屋物業費的收取及業主老新物業費的減免等特殊情況,及時對賬收取,加大催交力度。 二、經營類收入入賬的完整性 最初,停車費、廣告收入、場地租賃收入等經營性收入,不屬于物業公司的主營業務,但由于市場需求大,經營機會多,此類收入勢頭高漲,逐漸成了物業公司的重要收入來源之一。 這部分收入存在確認完整性的風險,審計時可比照業務臺賬,實地走訪觀察閑置房屋及場地的使用狀態,是否對外經營租賃。檢查物業管轄區域內出現的各類廣告等是否按規定簽訂合同,并準確入賬。利用停車場收費系統生成的業主信息清單,檢查車位費收入是否準確完整。此舉可以防止收入不入賬,資金被截留。 三、現金收款的內控有效性 隨著電子支付的普及,目前物業公司的現金收費多來源于臨時停車收費。現金需及時存入銀行,不能坐支,保證資金的安全性。對于車輛臨停收費,管理者需依賴先進科技,對停車系統數據進行共享,設置不同的權限,及時了解和掌控停車場的人、事、物、數據,實現監管的實效性。 費用方面 物業公司的成本費用,包括人力成本、代收代繳款項、辦公費、公共設施維修保養費、綠化保潔費等。物業公司的成本費用控制也有一些技巧可循。 以綠源物業服務的廣西南寧某高端住宅項目為例,2017年進駐該小區后,我司根據項目的實際情況,在成本控制方面,進行了以下方面的管控,取得了明顯成效。 一、人力成本的明細審查 作為勞動密集型的服務行業,人力成本在物業公司成本費用中所占比重較大,審計時應注意分析人員結構的合理性,重點關注崗位數量、崗位分布、工作職責、工作量、工資定級等明細項,將工資標準定級與市場平均水平進行比較,以防止通過虛增人數方式增加成本,轉移資金。 二、物資采購的真實性、合理性 物業公司日常物資采購頻繁,我們要先規范采購申請流程,事前提交采購申請,完善進銷存物資登記臺賬和庫存盤點制度,讓物資不積壓,不占用資金。建立預選供應商庫,進行比價,保證采購價格的合理性,物資使用人對物資的質量進行評價,提出合理化建議,分析使用人反饋的意見,使物資性價比最優。 綜上,住宅物業包干制模式下,盡管實行了包干,受到了許多約束,但是 如果物業公司能在收入和費用兩方面進行科學嚴謹的財務管控,還是能開源節流,為企業創造出一定的利潤空間。 從長期合作來看,這其實是業主與物業公司的雙贏科學的財務管控是為業主提供高品質服務的保障,而這也是我們作為財務管理人員的職責與價值所在。 ...
  • 2021-02-24
    春若不耕,秋無所望。 正月初七,綠源物業一片忙碌。 公司吹響奮進逐夢的號角,迎來開工大吉。 以綠色發展引領智慧生活, 用真誠鑄就品質,用熱忱創造價值, 致力成為受人尊敬的美好生活服務品牌, 為客戶提供規范化、精細化、 專業化、廣譜化的優質服務。 人勤春來早,項目建設忙。 新的一年,奔跑追夢。 ...
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